陈晓亮是北京市通州区应急管理局危化与防火科负责人。自2005年参加工作以来,他一直坚守在危险化学品安全监督管理工作一线,以“时时放心不下”的责任感,思考着如何打赢危险化学品安全监管这场“生命保卫战”。
陈晓亮将全部精力投入到全力防范化解重大安全风险的工作中,近年来共牵头开展10余项危化品专项整治工作,切实提升了企业本质安全水平。他聚焦危化品重大危险源企业安全管理,通过线上线下相结合的方式,有力提高了企业防范化解重大安全风险能力,确保了通州区危险化学品领域安全生产形势持续稳定。由于成绩突出,陈晓亮获评2023年“应急先锋·北京榜样”。
为了提高基层安全监管人员和企业安全管理人员业务水平,陈晓亮先后编写了多个危险化学品安全监管培训课件,并多次为基层安全监管人员和企业安全管理人员进行授课,提高基层人员监管水平。通过自身积累的检查经验,他制定了一套检查对照表,内容涉及从档案材料到现场核查的方方面面,方便了检查人员携带和对照,提高了检查的效率。
在接到处理危化事故任务时,无论白天还是夜晚,陈晓亮总会冲在最前面。一次,凌晨2点,一辆拉有芳烃溶剂油的罐车发生泄漏。在接到险情电话后,陈晓亮马上和同事一起前往事故现场。事故现场到处弥漫着一股刺鼻的味道,他不畏可能会产生的次生事故危险,在一线组织指挥泄漏事故处置救援工作。芳烃属于低闪点液体,处理起来流程较多,经过15个小时终于成功处理完毕。
还有一次,一辆运输危险化学品的车辆撞上隔离护栏后冲出高速路,车上装载的危险化学品在车辆侧翻后发生严重泄漏。接到险情后,陈晓亮带领科室人员立即赶赴现场处置,持续工作40余小时,直到凌晨才处理完毕。
在节假日、重大活动期间,陈晓亮有时整夜都睡不着觉,辗转反侧中还在思考怎么样推进工作。为了把安全监管工作做得更周密细致,他会主动对着重关注的危化公司进行逐一督查,不放过任意的毛病隐患。
2021年,全市开展医药制造企业专项整治,陈晓亮带领科室人员做出详细的调查摸底。每到一家公司,他都要对企业的安全情况做一次全方位诊断,从文件资料到生产车间,从人员值守到应急预案,他都要认真查找其中有几率存在的隐患。陈晓亮创新采取“3+1+1”(即“区、属地+危化专家+企业”)联合执法检查模式,逐渐增强了执法的一致性、专业性、权威性。就这样,他逐一摸清和掌握了全区每家医药制造企业的生产经营状况,并分别建立了管理档案。
在监管对象眼中,陈晓亮既值得敬重又让人有些害怕——敬重他真心实意为企业出谋划策,害怕他检查起来较真碰硬。在一次日常检查过程中,陈晓亮发现有家企业未按国家规定对报警器进行仔细的检测,企业负责人本来心存侥幸,认为这就是一个小小的疏忽,不会导致非常严重后果。陈晓亮严肃地说:“一个小小的差错就可能是巨大的隐患,一个小小的疏忽就可能让生命处于险境。如果报警器的精度出现误差,就不能准确报警,若发生事故后果不堪设想。”在一番对企业负责人晓以利害批评教育后,他依法对该公司进行了查处,并监督企业及时整改到位。
“只有一起起非法违背法律规定的行为被及时惩处纠正、一个个安全风险隐患被彻底消除,全区安全生产形势持续稳定好转,我才会感到更踏实、更安心。”陈晓亮说。
“在监管执法之外,服务企业也是我们的工作之一。”陈晓亮和记者说。日常工作中,他以想企业所想、急企业所急、帮企业所需为工作目标,听取企业的意见建议和困难问题。对于能够解决或者能够协调解决的,他主动担当作为,向前一步服务。
临近2022年春节,通州区一加油站刚刚完成施工改造,计划于春节前恢复营业,但该加油站还没完成施工验收,不能投入到正常的使用中。在得到企业的求助后,陈晓亮立即带领工作人员实地查看施工情况,第一时间联系化工领域专家成立工作专班赴企业组织验收、指导服务,并及时根据验收进度为企业量身定制解决方案。对公司缺失的资料,他逐一列表检验,悉心指导企业补齐资料,并对潜在的问题提供业务咨询和技术上的支持。在享受陈晓亮历时一周的“点对点”上门服务后,企业最终赶在春节前完成验收,如期恢复营业。
事后,企业为陈晓亮送上“恪尽职守保驾护航 情系企业鼎力相助”的锦旗,以表达对他依法监督管理、助力公司发展的感激之情。
正是通过这样倾心倾情的真诚服务,陈晓亮得到了企业的一致好评,正如一家公司负责人所言,“有晓亮在,我们就不会有什么困难。”
“群众过节,我们过关。”对于刚刚过去的春节,陈晓亮和往常的每一年一样,和同事们坚守在安全监管一线。对这些付出,陈晓亮说:“这就是在用实际行动诠释一名应急管理人的初心和使命。”